Változásmenedzser, aki tisztán lát a káoszban

Több mint 23 év alatt különböző vállalati és magán szektorban szerzett szakértői, vezetői és tanácsadói munkám során számtalanszor tapasztaltam, hogy a mindennapok megannyi teendője felemészti az erőforrásokat, ezért problémát okozhat a megfelelő priorizálás és a szignifikáns átalakulást igénylő projektek kivitelezése. Belülről sokszor nehéz észrevenni egy kialakulófélben levő válsághelyzetet, vagy a változás szükségességét. Pedig az üzleti világ rohamos átalakulása és fejlődése, az alkalmazott munkaerő generációinak gyors cseréje magával hordozza a változás kötelező igényét. Ha nem alkalmazkodunk, lemaradunk.

Ilyenkor szoktak a munkáltatók segítségért fordulni különböző tanácsadó cégekhez, amik általában az általuk használt standard séma szerint próbálnak megoldást nyújtani.

Változásmenedzser, aki tisztán lát a káoszban

Jómagam karrierem során ügyfélként többször tapasztaltam, hogy a végső megoldás ritkán közelített ahhoz, amit megbízóként elvártam volna. Többször éreztem azt, hogy nem egy nyelvet beszéltünk. De olyan tanácsadóval is dolgoztam, akit kiváló szakembernek ismertem, mégis kiderült, tudása csak elméleti, mert a gyakorlatban hasonló problémára ugyanazt a megoldást ajánlotta minden ügyfelének.

Hiszem, hogy a változás szükségességét könnyebb kívülről meglátni. Ezért is hatékonyabb egy cégen kívüli szakember aki kellő rálátással, gyakorlati tapasztalattal és tudással, célratörően megvalósítja a megbízó elvárásait.

Változásmenedzser, aki tisztán lát a káoszban

Több mint két évtizedes, a szakmában eltöltött idő után elmondhatom, hogy tapasztalt változásmenedzserként a krízishelyzetekben nem csupán a károk eltakarításával és elhárításával foglalkozom, hanem – a változást lehetőségnek tekintve – hosszú távra is segítséget tudok nyújtani.

Stratégiai tanácsadó, aki coaching szemlélettel rendelkezik

A céges stratégia létrehozása, és annak szervezeti elfogadtatása a szervezet erőforrásaira és realitására építő közös együtt-dolgozási folyamat. Szakmai hitvallásom az, hogy az ügyfelet érteni kell, meg kell hallani, amit mond, és megérteni ami valójában fontos számára.
A megoldással akkor lesz elégedett, ha azzal együtt tud élni, és alkalmazni tudja a mindennapokban is, amikor magára marad. Az általam nyújtott személyre szabott megoldások minden esetben célok kitűzésével kezdődnek, a végső elvárás és a várható megoldások meghatározásával.

A siker záloga, hogy szolgáltatásaim minden esetben testreszabottak és az adott szervezet igényeihez alkalmazkodnak. Működésemre jellemző a coaching szemlélet, aktív figyelemmel és értő hallgatással támogatom az ügyfelemet.

Stratégiai tanácsadó, aki coaching szemlélettel rendelkezik

Éreznie kell, hogy ez egy befektetés, amit egy megfelelő szakember foglalkoztatása és tanácsadása jelent számára, és ez a jövőben érezhetően és számottevően is megtérül.

A közös munka során ígérem, hogy ügyfelemnek valódi partnere leszek, a folyamat során segítő kezet nyújtok, és végig társa leszek a nagyon izgalmas, különböző sikerállomásokkal teli transzformációs utazása alatt, melyre mindketten közösen váltunk jegyet.